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　　人們常用“國(guó)產(chǎn)機(jī)床配洋刀”來(lái)形容本土刀具行業(yè)的缺失，但切當(dāng)?shù)恼f(shuō)，應(yīng)該是高檔數(shù)控機(jī)床配入口刀具是目前的常態(tài)。

　　在中國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)工具分會(huì)2011年度財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)信息工作會(huì)議上，工具分會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)沈壯行通報(bào)了我國(guó)工具行業(yè)2010年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及“十一五”期間工具行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)國(guó)產(chǎn)刀具總量為290億元，除供給海內(nèi)市場(chǎng)外，出口刀具70億元。同年，我國(guó)工具消費(fèi)達(dá)到330億元，居全球第一。這表明去年我國(guó)國(guó)產(chǎn)刀具在海內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售為220億元，國(guó)外品牌刀具銷(xiāo)售額為110億元，占到我國(guó)刀具消費(fèi)的1/3。

　　國(guó)際化的刀具市場(chǎng)

　　沈壯行指出，中國(guó)已成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ墓ぞ叽笫袌?chǎng)，歐、美、日等跨國(guó)工具團(tuán)體在后危機(jī)時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略中，無(wú)一例外埠都把擴(kuò)大在我國(guó)的工具銷(xiāo)售作為首選。

　　近日，世界硬質(zhì)合金刀具制造商瓦爾特對(duì)外公布將會(huì)把亞太總部設(shè)在中國(guó)上海，如斯一來(lái)就可以以中國(guó)為中央輻射全亞洲，更加直接便捷地服務(wù)于客戶(hù)，更好地知足亞太地區(qū)客戶(hù)的特殊需求。實(shí)際上，山特維克可樂(lè)滿、肯納、山高等幾家聞名歐美刀具企業(yè)在此之前也已經(jīng)把原本設(shè)在新加波的亞太區(qū)總部移到中國(guó)，而理由也都是為了更利便地為中國(guó)用戶(hù)服務(wù)。

　　“中國(guó)，是我們最重要的市場(chǎng)。”這是記者近年來(lái)從國(guó)外刀具制造企業(yè)高管口中最常聽(tīng)到的一句話。

　　為什么中國(guó)市場(chǎng)會(huì)受到如斯的正視？原因無(wú)他，只因在中國(guó)的銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)攀升。

　　瓦爾特大中華區(qū)總裁佩爾托內(nèi)爾說(shuō)，瓦爾特在中國(guó)發(fā)展是伴跟著中國(guó)制造業(yè)的迅猛快速而獲得的。瓦爾特(無(wú)錫)有限公司員工由最初的十幾人發(fā)展到如今的200多人，銷(xiāo)售額從零起步發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)億元，成為在中國(guó)市場(chǎng)上位居前列的刀具制造商。他但愿到2020年，中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)量在整個(gè)瓦爾特全球業(yè)務(wù)量中的比例由目前的10%上升到30%。

　　有人說(shuō)，中國(guó)的刀具市場(chǎng)在世界上是少有的、真正能稱(chēng)得上全球化的市場(chǎng)。由于國(guó)際上大小的刀具公司悉數(shù)在中國(guó)設(shè)立辦事處或通過(guò)代辦代理商銷(xiāo)售，市場(chǎng)上隨處可見(jiàn)來(lái)自德國(guó)、日本、美國(guó)、以色列、韓國(guó)、瑞典、法國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)家的刀具產(chǎn)品。

　　特別是近年來(lái)，我國(guó)多個(gè)高端制造領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展給刀具帶來(lái)了新的要求。如汽車(chē)刀具必需具有高效、高質(zhì)、高不亂性和專(zhuān)用化的特點(diǎn)，而跟著汽車(chē)工業(yè)的不斷發(fā)展前進(jìn)，新的要求應(yīng)運(yùn)而生，從技術(shù)上來(lái)看，主要有重載化、復(fù)合化、特殊化、尺度化、高速化及品種多元化的趨勢(shì)。在航空航天制造領(lǐng)域，跟著鈦合金、高合金等難加工材料的廣泛應(yīng)用，如何準(zhǔn)確選擇、公道使用刀具進(jìn)行高效高質(zhì)量切削加工已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的行業(yè)性話題。

　　為了緊緊捉住中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)外刀具制造企業(yè)都在仔細(xì)研究中國(guó)裝備業(yè)的需求。好比山高和伊斯卡刀具就細(xì)分自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品類(lèi)到行業(yè)類(lèi)，都有一支經(jīng)驗(yàn)豐碩的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行服務(wù)支持，擁有了模具產(chǎn)業(yè)組、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)組、航空產(chǎn)業(yè)組、MTB組，還有新增的能源產(chǎn)業(yè)組等。

　　而在產(chǎn)品方面，以硬質(zhì)合金為材料的刀具基礎(chǔ)上，為了適應(yīng)高速切削、干式切削等特殊要求，各企業(yè)都在努力推出新的刀具材質(zhì)、涂層和幾何外形。

　　跟著中國(guó)市場(chǎng)的不斷變化，可以顯著地看到，國(guó)際刀具巨頭都在紛紛加快吞并重組的步伐，好比山高刀具2010年收購(gòu)了兩家美國(guó)公司，一家是整硬合金立銑刀出產(chǎn)商，還有一個(gè)是耐磨金剛石鍍層的出產(chǎn)商，它的客戶(hù)大多來(lái)自于航天航空、發(fā)電行業(yè)，以及通用機(jī)械行業(yè)。

　　伊斯卡上海商業(yè)公司經(jīng)理李玉圃先容說(shuō)，國(guó)際刀具企業(yè)早在5~6年前就開(kāi)始了合并的浪潮。這個(gè)吞并的過(guò)程，讓幾大世界刀具團(tuán)體都進(jìn)一步完善了自己的產(chǎn)品種別，繼承在全球市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，同時(shí)也讓競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是這種良性的競(jìng)爭(zhēng)為客戶(hù)帶來(lái)的是更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù)，促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。除此之外，金融危機(jī)后，各個(gè)國(guó)家都在積極鼓勵(lì)出口，中國(guó)這個(gè)巨大的制造業(yè)市場(chǎng)，天然成為各國(guó)商家眼中的“蛋糕”。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的參與，必將整體晉升中國(guó)制造業(yè)水準(zhǔn)，拉近中國(guó)制造業(yè)與世界制造業(yè)的間隔。

　　國(guó)產(chǎn)刀具任重道遠(yuǎn)

　　比擬國(guó)外刀具制造企業(yè)的大動(dòng)作，海內(nèi)企業(yè)則顯得低調(diào)良多。固然大家都知道差距之所在，但并不甘于一直被冠以“低端功課”的頭銜。

　　而國(guó)家政策在這時(shí)也送來(lái)了“及時(shí)雨”。為進(jìn)步我國(guó)裝備制造業(yè)的立異能力和整體水平，國(guó)家推動(dòng)實(shí)施了“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專(zhuān)項(xiàng)，其中，作為裝備制造業(yè)的重要組成部門(mén)以及切削加工中重要的基礎(chǔ)工藝裝備，工具技術(shù)也作為重點(diǎn)之一納入到專(zhuān)項(xiàng)中。跟著重大專(zhuān)項(xiàng)各項(xiàng)工作的展開(kāi)，也帶來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展局面。

　　6月23日上午，2011提高前輩制造與工具立異應(yīng)用研討會(huì)暨“精密工具立異平臺(tái)”重大專(zhuān)項(xiàng)交流在湖南株洲舉行。刀具制造企業(yè)和部門(mén)用戶(hù)行業(yè)的代表就刀具目前狀況以及未來(lái)發(fā)展展開(kāi)了討論。

　　與會(huì)代表以為，這些入口刀具基本上占據(jù)了機(jī)加工行業(yè)的高端客戶(hù)。特別是在汽車(chē)發(fā)念頭制造車(chē)間、飛機(jī)發(fā)念頭制造企業(yè)機(jī)加工車(chē)間或汽輪機(jī)制造車(chē)間，高效、高精度的機(jī)加工刀具中幾乎被入口刀具壟斷，很丟臉到國(guó)產(chǎn)刀具的蹤影。

　　必需意識(shí)到，國(guó)產(chǎn)刀具大多應(yīng)用在中、低要求的客戶(hù)群里，如農(nóng)業(yè)機(jī)械、摩托車(chē)、農(nóng)用車(chē)、通用機(jī)械及中低檔的機(jī)器制造產(chǎn)業(yè)。這些行業(yè)產(chǎn)品的附加值相對(duì)較低，所以，對(duì)加工精度的要求也只好放寬，以便使用本錢(qián)便宜。盡管這些領(lǐng)域用量很大，市場(chǎng)也不小，但刀具的附加值很低。

　　沈壯行說(shuō)，固然海內(nèi)刀具企業(yè)在近十年中取得的卓越提高。從觀念的轉(zhuǎn)變到體系體例的轉(zhuǎn)變；之后是公司結(jié)構(gòu)的改變、運(yùn)行體系的改變；進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的晉升和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。海內(nèi)有一些刀具企業(yè)如株鉆、金鷺等，通過(guò)多年的磨練和努力，已經(jīng)打下了較好的基礎(chǔ)，這些企業(yè)正視技術(shù)提高，產(chǎn)品質(zhì)量不亂，正在逐步替換入口產(chǎn)品。但也必需重視中國(guó)刀具企業(yè)和國(guó)外企業(yè)間的差距。概括來(lái)說(shuō)，中國(guó)刀具企業(yè)欠缺立異能力、欠缺推廣能力、欠缺服務(wù)能力。

　　他說(shuō)，市場(chǎng)的介入者多起來(lái)之后競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)變得激烈，壓力會(huì)更大，特別是市場(chǎng)對(duì)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品需求也使得如何有效控制和降低制造本錢(qián)是各個(gè)應(yīng)用行業(yè)都面對(duì)的大課題，這些都需要企業(yè)在技術(shù)、治理等多個(gè)方面精益求精，當(dāng)然，這種壓力肯定也會(huì)向供給鏈的上下端傳遞，因此對(duì)工具行業(yè)同樣提出了新的要求，如進(jìn)一步降低制造和銷(xiāo)售本錢(qián)，進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)品機(jī)能等。

　　因此，在當(dāng)前高速發(fā)展的順境中，工具行業(yè)的企業(yè)，尤其是骨干重點(diǎn)企業(yè)要居安思危，緊跟我國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展需要，從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手，下決心當(dāng)真轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)尺度刀具的發(fā)展格式，鼎力發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，大幅度進(jìn)步我國(guó)工具行業(yè)的工業(yè)集中度，只有這樣才能打開(kāi)行業(yè)發(fā)展的新局面。